好工品获钟鼎创投1.1亿A+轮融资，半年内完成两轮融资
CEO林振峰介绍：好工品是以用途最广泛涉及所有工业企业的关键零部件“工业之米-紧固件”作为切入点，用工云链SaaS系统来整合并打通全国各区域贸易商及生产商，完成从原材料、生产、质检、包装、仓储、批发、零售、应用全链路，实现全产业链流程生命周期可视化追溯。
7月29日，工业品B2B平台“好工品”宣布完成1.1亿A+轮融资，由钟鼎创投投资。本轮融资将主要用于技术开发和平台运营，同时将整合钟鼎创投在物流、供应链领域的资源优势，与自身的数字工业发展战略形成协同，成为提升全产业链流程赋能服务中的重要一环。
值得注意的是，好工品的上一次融资发生在2018年2月，获得由丹华资本领投的1500万美元A轮融资后的第二轮。另外两轮次的融资分别发生在：2015年12月，获得找钢网的数百万天使轮融资；2016年12月，获得数百万Pre-A轮融资。
本轮融资的领投方钟鼎创投中的投资人包括腾讯、京东、中国商界领袖等多位大佬，他们对“供应链+消费”有着深刻的理解和广泛的布局。
据好工品CEO林振峰介绍：好工品是以用途最广泛涉及所有工业企业的关键零部件“工业之米-紧固件”作为切入点，用工云链SaaS系统来整合并打通全国各区域贸易商及生产商，完成从原材料、生产、质检、包装、仓储、批发、零售、应用全链路，实现全产业链流程生命周期可视化追溯。
记者现场了解到，好工品目前已完成战略合作工厂300多家，贸易商60多家，并已申请10多项相关核心技术的国家发明专利，获得30多项著作权。
紧固件行业贸易批发普遍存在诸多难点。根据当地产业特点，每个区域会出现几家大型批发商和上千家配套服务商服务本地客户，配套服务商通常需要满足终端用户的长尾冷偏门产品需求，这样就造成配套服务商找货难的问题。由于缺乏统一的可视化沟通平台，在销售环节中大部分的时间浪费在沟通SKU属性信息上，双方仍会因沟通信息不完整，导致退换货问题的发生，这也阻碍了销售规模的进一步提升。另外，由于产品种类繁多，生产厂商混杂，产品品质参差不齐，商品建档和仓储管理成为批发商扩张的瓶颈，传统模式下只能依赖于有经验的老员工，也制约了业务的进一步拓展。
A轮融资方丹华资本中国区CEO、全球合伙人张大地在现场表示：“紧固件的市场规模上千亿，但需求极其高频、上下游非常的分散，其可整合的空间大。供应链效率低、信息化程度低；传统经销商运营效率低、经营成本高，所以紧固件行业的市场痛点明显，可被改造空间极大。原本在仓库上都是拿着纸质对货单在前场后场的不断奔跑，未来的仓储管理应该是端对端的，而好工品正是做到的这点。”
好工品正是基于市场上紧固件行业SKU多找货难、产品品质不一、库存乱周转率低、管理难效率低、成本上涨利润低、人才匮乏发展受限等6大痛点，运用互联网、大数据技术，为紧固件行业提供从制造到流通全链条专业可视化服务。
面对未来，好工品方面将逐步向更多工业品领域扩展。除紧固件外，目前已完成手工具、五金件、轴承、弹簧等产品标准数据库建设，并将逐步对外开放，同时计划向量具、传动、电子电器、汽摩配件等工业零部件领域延伸，打造百亿工业数字库，为我国制造业2025规划提供数据支持，年底计划完成118家合作贸易商。
记者在现场了解到，A+轮融资方钟鼎资本合伙人朱迎春在工业品的投资策略是：“我相信中国紧固件一定会走向集中，这个行业的SKU很多，正是这个时机数字化的出现，推动了整个行业的发展。钟鼎在选择企业上，不仅从品类和时机上进行选择，更加看中这个企业的创始人有超越物质的精神力量、有长远的战略想法、执行力强，更加重要的是有一个志同道合的团队，而好工品都具有这些特点。”
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