懒龙龙完成数千万元Pre-A轮融资
【EFEC导读】「懒龙龙」成立于2017年初，定位于万亿级的的农副产品供应链市场，以蛋品供应链整合为切入点，旨在打造新全新F2B2C生鲜产业链。
图片来源：视觉中国
近日，蛋品全产业链服务商「懒龙龙」（原名：龙龙蛋）宣布完成数千万元Pre-A轮融资，本轮由君上资本领投，天使轮投资方星瀚资本跟投，青桐资本担任独家财务顾问。
「懒龙龙」创始人祁建华表示，本轮融资将主要用于市场区域扩张，系统升级 ，供应链升级等方面。
「懒龙龙」成立于2017年初，定位于万亿级的的农副产品供应链市场，以蛋品供应链整合为切入点，旨在打造新全新F2B2C生鲜产业链。
在祁建华看来，蛋品是改造万亿级农副产品供应链的最优基础品类。“蛋品市场规模超3000亿元，但供应链各环节发展极其不平衡，集中度低，流转效率低等，可改造空间巨大。”祁建华表示，“如果能缩短鸡蛋的流通环节，不仅会提升鸡蛋的新鲜度和品质，也可以剔除经销商的利润，增加鸡蛋的毛利。因此蛋品产业链重组的关键在流通环节，战略控制点在蛋品生产商。”
在蛋品行业，从生产端的养殖户（场），到消费端的小B端商户，通常需要经过7-13个环节，流转周期长达14天，这些环节所有的毛利加起来近30%。「懒龙龙」从蛋品流通环节切入，直接从养殖户（场）拿货，通过「懒龙龙」商城直达销售终端。去除中间环节后，流转周期从原本的14天缩短到3天，效率大大提升。
「懒龙龙」模式是对传统供应链模式的一次升级与整合。具体表现如下：
1.整合供应链，形成产业闭环。「懒龙龙」与规模化的养鸡场及农业合作社合作。一方面，「懒龙龙」向养鸡场输出饲料、种鸡和兽药，并回购所有蛋品；另一方面，「懒龙龙」通过自建仓储，保证稳定货源和高效流转。
2.建立交货标准，满足客户需求。「懒龙龙」建立了与下游零售商的5大交货标准：1.价格透明；2. 包装筐统一；3. 碎蛋率低于3%的；4. 次日达的送货及时性；5.完善的售后服务和赔付标准。
3.物流合作，“轻资产+强管控”。 「懒龙龙」并非自建物流，而是与物流公司合作，采用“轻资产+强管控”的模式，由物流公司提供人员和车辆，「懒龙龙」做管理、培训和考核。
与其他农副产品供应链相比，「懒龙龙」模式更轻，增长更快，并能持续性构建行业护城河。截至目前，「懒龙龙」已与20多家蛋品生产商，2家农资供应商合作，并在上海、苏州、无锡、常州等城市已建立了一整套完善的供销循环系统。日发货量可达100吨，客户数8000+，客单价1000+，月复购率超80%。
未来，「懒龙龙」将继续聚焦蛋品产业链的流通环节，在巩固上海市场龙头地位的同时，将模式复制到其他区域，并拓展蛋品以外的其他农副产品品类。
谈及本轮投资逻辑，君上资本创始合伙人唐龙虎表示：“蛋品涉及民生，解决好这个行业的问题，利国利民。蛋品行业生产、流通环节的集中度低，超出我的想象。由于分散，生产环节的工业化严重不足，流通环节的集约化严重不足。这些问题导致蛋品行业的流通效率低、品质无法监管、行业整体研发投入严重不足。解决这些问题的核心就是提高流通环节的集中度，而这么多年流通集中度低的原因在于，蛋品供应链的信息化渗透率低，首先就体现在经销商无法处理规模化的订单，其次是蛋品周转情况无法追溯，以及蛋品品控不透明。这些问题的最终结果就是，老百姓花更多的钱，却吃不到放心的蛋品。「懒龙龙」在短短一年多的时间远远超出传统经销商的流通能力，信息化建设成为其对传统经销商降维竞争的核武器。因为信息化工具的使用，「懒龙龙」处理订单的效率远胜传统经销商，服务更标准化，规模化的成本优势明显。「懒龙龙」非常符合君上资本‘新流通’的投资方向，消费端的高度信息化正带动供应链端快速信息化，这将真正解决老百姓吃的更好、生活的更好的问题。”
星瀚资本董事总经理赵豪表示：“国内散蛋市场规模巨大供应层级多，「懒龙龙」从散蛋供应链切入，靠高性价比产品和标准化服务占领市场，统仓统配去中间环节并提高仓配效率，短短一年多时间在上海获得月营收3000万的成绩，且持续增长，已达到行业领先的经营利润率并总体盈利。未来将扩展到更多城市，依靠现有供应链积累和运营经验，扩展新城市速度将比上海更快。星瀚资本坚定看好产业升级方向，在供应链领域做了生态组合布局，「懒龙龙」是星瀚投资组合中的重要一环。”
青桐资本投资总监唐硕琨表示：“鸡蛋产业链上的利润主要分布在流通环节，蛋品生产商在垄断规模和市场议价能力上均不占优势。「懒龙龙」从流通环节切入，减少了蛋品损耗、提升了周转速度，带动整个行业效率提升。非常荣幸成为「懒龙龙」本轮的独家财务顾问，在融资过程中团队所展现出来的勤奋与坚持令人钦佩。未来，「懒龙龙」将进一步扩展业务范围，实现区域扩张，完成产业链深度整合。青桐资本持续关注生鲜领域，期待见证「懒龙龙」早日成为蛋品全产业链的头部玩家。”
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