熊明华——从腾讯离开的联席CTO
【EFEC导读】熊明华在中国国防科技大学取得学士和硕士学位后，远赴美国，先在IBM互联网部担任高级工程师，后加入微软美国担任项目经理，先后负责了网络浏览器Internet Explorer、操作系统Windows 2000和即时通信软件MSN等重大核心产品的开发管理与设计工作。
8年前，由“红衣教主”周鸿祎牵头，一场轰轰烈烈、猝不及防的3Q大战爆发，一举“击穿”了腾讯紧闭的大门。至此之后，腾讯变成了一家开放的公司。
受此影响的不仅仅是腾讯，还有当时的联席CTO熊明华。外界一度认为，这直接导致了熊明华在腾讯的失势和后来的离职。
2013年底，在“3Q大战”缓和三年后，熊明华最终以“个人原因”离开待了八年的腾讯。
说到熊明华，很多人可能对他略感陌生，他中等身材，戴着一副银边框眼镜，在长相上没有多大辨识度，但这位互联网老兵绝非泛泛之辈，他与腾讯联合创始人张志东一起联席腾讯CTO之位，加入腾讯前曾任职于IBM、微软等互联网巨头。
熊明华是带着遗憾离开腾讯的，当初他是带着帮助腾讯成为一家国际化的公司这个宏愿来的，这得从当年QQ与MSN那场交战开始说起。
2003年底，微软盯上了中国市场这块蛋糕，于是派熊明华和罗川两名大将到上海组建MSN的研发中心，大举进军中国市场，腾讯也迎来了历史上最重量级的劲敌。
两虎交战，必出奇招。刚到上海第二个月，彼时两军尚未开战，有一天腾讯CTO张志东突然找上熊明华，熊明华一时摸不着头脑，直到张志东开门见山说，“你愿意加入腾讯吗？”
那一刻，熊明华才恍然大悟，对方是来挖人的。只不过，那时候的微软正如日中天，几乎整个IT业界对它都具有本能的畏惧，而腾讯这家本土企业，还只是名不经转的小公司，当微软宣布MSN本土化战略后，业界一度认为腾讯末日已到，这样悬殊的对比下，熊明华的选择自然不言而喻。
更何况，长居国外的熊明华当时只知道QQ，还没听说过腾讯。
可是，求贤若渴的张志东没有死心，他发挥“刘备三顾茅庐”的精神，哪怕是QQ和MSN进入决战的阶段，每到节假日，熊明华还是照旧收到张志东发来的问候短信，附带邀请加盟的诚意。
张志东看上熊明华，虽然有策略上“知己知彼”之嫌，但熊明华的能力是明摆在那里的。熊明华在中国国防科技大学取得学士和硕士学位后，远赴美国，先在IBM互联网部担任高级工程师，后加入微软美国担任项目经理，先后负责了网络浏览器Internet Explorer、操作系统Windows 2000和即时通信软件MSN等重大核心产品的开发管理与设计工作，成为微软美国最资深的华人高级项目经理之一。
起初，在熊明华和罗川的带领下，来势汹汹的MSN开局打得很漂亮，很快占领了10%的即时通信份额，一下子跃居第二名。
然而好景不长，问题很快浮现出来。当时熊明华负责研发，罗川负责运营，两人在职位上毫无隶属关系，而MSN在中国也没有统筹全局负责人，这种尴尬的局面导致“群龙无首”，各自为营，大大削弱了战斗力。
海外巨头入驻中国市场，不管是雅虎、eBay还是谷歌，通常都不会“全力以赴”，以至于常常败下阵来，当时的微软就是这样，对于正忙于应付谷歌和美国在线的比尔·盖茨来说，MSN与QQ这场远在海外的战争，并不是那么重要，赢了也就是锦上添花的事。
但对于腾讯来说，那是事关生死的头等大事。因此，相比腾讯迅捷的打法，MSN在更新迭代上足足慢了好几拍。
2005年底，在MSN与腾讯酣战阶段，由于罗川独创的分包合作模式在运营中出现了混乱，导致胜负的天平向腾讯倾斜。当时微软发布了LIVE战略，MSN被降为了一个插件，而整个的微软LIVE里面，还附带了一个搜索，这就让盟友雅虎备受伤害，于是所谓的互联互通的反腾讯联盟，瞬间解体。
随后MSN所占市场份额转念递减，到到2008年第二季度仅有4%。这场看似力量悬殊的较量，最后以“地头蛇”压倒“强龙”收场。
此时，40岁的熊明华早已投入“敌方”腾讯的怀抱。
在MSN战败之后，熊明华再次收到张志东抛来的橄榄枝，做决定之前，他还特意去腾讯考察了一番，得出的结论是：这个公司有很多问题，源代码管理都没有集中，代码的bug也没有集中管理，但团队很接地气，创造的产品、技术也非常接地气。
那一刻，在美国打拼多年的熊明华觉得，与其再去大公司帮外国人做事，不如帮自己人，“帮腾讯做成一个国际化公司”的宏愿在他心头种下，于是，决定加盟腾讯。
张志东也很厚道，直接给他一个联席CTO的高位，两人一起掌管腾讯的技术部门。当然了，礼尚往来，熊明华也随即回了一份大礼——MSN的中国骨干全部被带到腾讯，微软彻底被瓦解。
走马上任的头几年，熊明华在腾讯顺风顺水，主要负责提升公司研发战略规划和流程管理能力，那时候张小龙、卢山都是他的下属，直接向他汇报工作。
那几年，腾讯进入发展快车道。2006年7月，QQ同时在线用户数超过2000万，看到这个惊人的数字，熊明华问马化腾：“你估计什么时候可以超过一个亿？”马化腾有点尴尬地笑了笑，回答说“也许在我有生之年也看不到。”
让马化腾意外的是，四年之后的2010年3月腾讯就实现了这个目标。
但在腾讯快速跑马圈地的这几年，腾讯“抄袭者”的骂名在江湖上四处流传。这一年9月，
由于腾讯此前在安全软件市场上的频繁举动，“动”了360的蛋糕，于是向来好战的红衣教主周鸿祎向腾讯发起“攻击”，这就是著名的“3Q大战”。
随着战事一再升级，面对360的步步逼近和多方压力，驻京的熊明华与腾讯公关部总经理刘畅等人开始连夜联系重要的媒体，展开了一场记者见面会，试图平息风波。
双方鏖战将近两个月后，终于通过法律途径平息“硝烟”。这期间，一直有一个疑问盘庚在腾讯人心中：为什么大家指责腾讯？为此，腾讯专门举办了一场别开生面的“挑刺大会”，大会上，熊明华向专程到会的“挑刺者”请教说，“请你们自由地建议和批评。”
经此一役，腾讯走上了一条开放之路，并步步高升。
3年后，带着未能帮腾讯实现国际化的遗憾，熊明华离开了腾讯。至于原因，外界众说纷纭，而他本人也并未详细说明，仅仅是腾讯内部邮件中“个人原因”四字。
不管是急流勇退，还是“心有所属”，在腾讯的这一段已经翻篇了，如今的熊明华走上了身兼数职，一边是七海资本创始人，一边是ROOBO董事长，忙得不亦乐乎！
至于腾讯留下的遗憾，他说，“我希望我能在互联网3.0这个阶段，去发现、培养下一个腾讯。”
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