供应链金融脱核模式:“以网代链”或是最优解

在我国,关于民营经济的作用有着“五六七八九之说”,即民营企业贡献了50%以上的税收、60%以上的GDP,70%以上的技术创新、80%以上的城镇劳动就业、90%以上的企业数量。由此可见,民营经济发展速度快与慢,发展质量好与坏,对中国经济影响巨大。

推动民营经济高质量发展,事关国之大体。而在这其中,如何很好地解决民营企业融资难融资贵的问题,又是破局关键。在这个过程中,供应链金融扮演者越来越重要的角色,且在发展过程中,其模式也在不断演变进化。

首提供应链脱核模式

近日,中国人民银行、金融监管总局、中国证监会、国家外汇局、国家发展改革委、工业和信息化部、财政部、全国工商联等八部门联合印发《关于强化金融支持举措 助力民营经济发展壮大的通知》(以下简称《通知》),提出支持民营经济的25条具体举措。《通知》首次提出银行业金融机构要积极探索供应链脱核模式,支持供应链上民营中小微企业开展订单贷款、仓单质押贷款等业务。要积极开展产业链供应链金融服务,深入实施“一链一策一批”中小微企业融资促进行动,支持重点产业链和先进制造业集群、中小企业特色产业集群内民营中小微企业融资。

供应链金融为何要脱核?

传统意义上的供应链金融,基本是以产业链上的核心企业为主,依托核心企业的信用展开业务,那这次为什么要提倡积极探索供应链脱核模式,传统供应链金融存在什么短板呢?

中国人民大学商学院教授、博士生导师宋华认为,传统供应链金融存在明显的供需错配问题,主要表现“三个失调”:
第一个失调,受惠对象失调。大型企业和核心企业是金融机构争抢的对象,不缺资金,小微企业在普惠金融政策的推广之下也得到了受惠,但是目前最大的空白点是不大不小的中小,而这个是没有被浇灌到的地方,这是供应链金融一个严重的失调。

第二个失调,业务品种失调。目前做要素的供应链金融偏多,基于行为的供应链金融几乎没有。比如说,基于知识图谱和行为过程的把握来推动的供应链金融几乎很少看到。另外,在要素金融当中基于物的信用做的供应链金融很少,大家大部分做的债权债务,而在债权债务供应链金融当中做应收的很少,做应付的太多。今天看中国的各行各业里面千军万马奔的都是应付,很少去针对应收,而在应付这个领域当中,大家做得更多的是电子债券凭证流转,真正基于产业解决应付的很少,这就是今天中国的供应链金融严重的业务和产品的结构性失调。

第三个失调,主体互动失调。几乎所有的产业企业都希望供应链金融之水能够浇灌他们,但是他们找不到真正有力的金融资源。我们的金融机构也特别想把供应链金融作为新的发展方向,但却始终找不到产业的入口,这就叫主体性失调,也是今天中国的供应链金融现状之一。
而之所以产生上述错配失调问题,笔者认为,核心原因还在于传统供应链金融过于依赖核心企业,传统金融机构有着严重的路径依赖,只看重熟悉的行业,成熟的模式,使得供应链金融很难提质扩面。

近日,IDC联合京东科技发布的《2023供应链金融科技发展洞察白皮书》(以下简称《白皮书》)似乎验证了笔者的观点。《白皮书》显示,当前核心企业在推进供应链金融落地方面尚存在数字化程度较低、数字基建成本高、风控能力不足、运营提升困难等关键挑战。

《白皮书》对分布在制造业、消费品、能源化工、交通运输、ICT行业的60家核心企业(以主营业务规模在50亿元以上的企业为主)使用供应链金融的发展现状进行了定量调研,同时也结合了部分核心企业和金融机构的深访。

从供应链金融惠及面来看,25%的受访企业的供应链金融业务还处于单点试验阶段,51.7%处于局部推广阶段,而全面推行、管理运营等阶段较少,还存在提升空间。

从供应链上下游融资难度来看,《白皮书》显示,目前以核心企业主体信用背书,供应链上游的融资可获得性较高,但在融资的成本、期限、额度、便捷度等方面存在优化空间。供应链下游融资的可获得性较低。尽管有61.7%的核心企业受访者表示供应链金融需求主要来自企业的下游,但在实际业务开展中,超过一半的受访者表示,其下游经销商没有获得过融资。

此外,IDC调研显示,核心企业在推进供应链金融落地方面尚存在数字化程度较低、数字基建成本高、风控能力不足、运营提升困难的四大关键挑战。大部分核心企业供应链金融的数字化程度较低,“几乎没有数字化”和“有少量的数字化系统”的受访者占比高达70%。

供应链金融脱核该怎么搞?“供应链金融数字生态”或是最优解

《白皮书》认为,“供应链金融数字生态”的模式创新,是当前行业的较优解。将产业、科技、金融三者相结合,补齐了此前单纯由核心企业、金融机构或科技公司主导的短板。这种生态化的模式将融资企业置于生态网络当中,而非单一核心企业的供应链当中,生态中的多元数据可以相互关联、校验,从而大幅提升风控能力。另外,该模式也能有效促进供应链与供应链金融之间的有效联动,实现供应链金融从“单链”到“多链”,从链状到网状的跃迁发展,从而提升供应链效益。

宋华教授同样认为,打破供应链金融现有的僵局,可以通过关注生态、流程重塑、治理破局等多方面的努力实现。

京东科技金融科技事业部负责人认为:随着当下供应链上下游企业彼此依存度越来越强、业务流程数字化程度越来越高、不同产业链交织更加复杂、供应链对于市场需求变化反应更加敏捷,供应链金融生态体系也进入下一个黄金十年发展期。产业多方对供应链金融科技的需求也发生着变化。如何借助生态多方力量,实现供应链金融“服务链路更透、行业洞察更专、平台链接更通、平台运营更精”,充分协同金融与科技侧的“有限供给”与产业侧的“无限需求”,正是供应链金融科技在新形势下创新发展的机遇所在。



 

文章来源:电子银行网,作者:霍云昌,图片来源:网络。
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